Manajemen Keuangan adalah satu pengetahuan yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi dan keuangan sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.
TUJUAN TRAINING FINON:
Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:
- Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
- Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investa
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
OUTLINE TRAINING FINON:
- MANAJEMEN KEUANGAN
- Ruang lingkup Manajemen Keuangan
- Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
- MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
- Laporan Keuangan sebagai cerminan seluruh kegiatan perusahaan;
- Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
- Laporan Keuangan Pokok :
- Laporan Laba Rugi Komprehensif
- Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
- Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
- Laporan Perubahan Ekuitas
- Catatan Atas Laporan Keuangan
- Market Value vs Book Value
- Accounting Income vs Economic Incom
- MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusaha
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
- Manfaat dan Kendala Analisa Konvension
- Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
- Profitability Ratio.
- Liquidity Ratio.
- Leverage Ratio.
- MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
- Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
- Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
- Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
- MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANALYSIS)
- Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
- Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, d
- Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
- Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
- Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
- MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
- Fixed vs Variable Co
- Break Event Point (BEP) An
- Contribution Margin Analy
- Traditional Cost Accounting.
- Activity Based Costing.
METODE
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
- Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
- Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
- Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metod
- Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendap
FASILITAS YANG KAMI BERIKAN:
Fasilitas yang kami berikan dengan tempat di perusahaan peserta pelatihan adalah sebagai berikut :
- Modul Pelatihan
- Souvenir: Goodybag, Mug
- Block Note dan Bolpoin
- Sertifikat
HARAP CATAT
JADWAL PELATIHAN
| Hari, Tanggal | : | Kamis & Jum’at, 23 – 24 Februari 2017 |
| Waktu | : | Pukul 09:00 s/d 16:00 WIB |
| Tempat | : | Puri Denpasar Hotel Jalan Denpasar Selatan No.1 Kuningan, Jakarta Selatan. |
| Investasi | : | Rp. 3.500.000 / Peserta |
| Include | : | Modul, 2x Coffe Break, Lunch, Souvenir & Sertifikat |
INVESTASI Rp 3.500.000,-
- Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
- Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 4763027221 BCA Cab Cipulir a/n PT Edu Cipta Solusi sebelum pelaksanaan pelatihan.
